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| NOME:
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CARGOS, SALÁRIOS & REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
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| SOBRE O CURSO: |
É o estudo que descreve os passos necessários para a implantação de um sistema estruturado de remuneração, demonstrando os passos para a aplicabilidade de uma gestão salarial, com base nos salários aplicados pelo mercado de trabalho, dos profissionais de nível de Direção, Gerencial, Administrativo e Operacional.
O curso trata sobre a administração de Cargos, Salários e Remuneração saudável, e que vai produzir, dentre outras, as seguintes vantagens:
• Uma estrutura de cargos enxuta;
• Menor custo de pessoal;
• Melhor retorno de cada real despendido com salário;
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| OBJETIVOS: |
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| A QUEM SE DESTINA: |
Profissionais e estudantes de diversas áreas: Psicologia, Administração, Economia, dentre outras e que possuam interesse em conhecer os principais conceitos, técnicas, instrumentos e ferramentas que envolvem a gestão de Administração de Cargos, Salários e Remuneração.
Para os profissionais que atuam na área, possibilitará atualização e reciclagem de seus conhecimentos.
Para os demais colaboradores que atuam na área de Recursos Humanos, favorecerá o profissional a ampliar seus conhecimentos, tornando-o mais competitivo no mercado de trabalho.
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| PROGRAMA:
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Parte I – Plano de Cargos e Salários
• Objetivo.
• Divulgação aos colaboradores
• Planejamento do desenvolvimento e implantação.
• Análise e descrição dos cargos:
- Diferentes modelos
- Exercícios
- Levantamento das funções e exemplos de modelos.
- Levantamento dos requisitos de avaliação do cargo e exemplos de modelos.
• Avaliação dos cargos.
- Comparação dos pares.
- Sistema de pontos.
• Classificação de cargos
• Quadro de carreira
- Exercícios
Parte II- Pesquisa salarial / Benefícios
• Objetivo
• Tipos de pesquisas
• Planejamento
• Preparação do manual de coleta de dados
• Coleta de dados
• Tabulação de pesquisa salarial
• Custo de enquadramento salarial
• Tabela salarial
• Exercícios
• Caderno de coleta de pesquisa de benefícios
• Tabulação – pesquisa de benefícios
• Administração de salários e manutenção do plano
• Política de cargos e salários
Parte III – Remuneração Variável
• Conceito
• Objetivo
• Participação nos lucros / resultados
• Lei n° 10.101
• Alguns comentários sobre remuneração variável.
• Etapas para o desenvolvimento de um plano de remuneração variável
• Exemplos de objetivos
• Indicadores de remuneração variável
• Modelo de formulário
• Exercício.
• Competência.
• O que é competência
• Objetivos
• Mapeamento de competências
• Matriz de competências
• Remuneração por competências.
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| PROFESSOR:
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Antônio Carlos de Souza Augusto
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Antônio Carlos é Administrador de Empresas, atuou em diversas organizações, tais como: PREFEITURA MUNICIPAL DE NOVA IGUAÇU; GRUPO TAVARES DE MELO; USINA SANTA FÉ e FUNDAÇÃO SINHÁ JUNQUEIRA; INYLBRA S/A, BOM BRIL, AÇUCAREIRA ZILLO LORENZETTI S/A e PERDIGÃO ALIMENTOS; METAGAL.
Carreira progressiva e bem sucedida, atingindo cargos de responsabilidade, com sólida vivência na área de Recursos Humanos, envolvendo ampla gama de atribuições e responsabilidades, caracterizando profissional multidisciplinar.
Como Consultor, desenvolveu trabalhos objetivando a redução com gastos em folha de pagamento; proposta de mudança de turno de trabalho envolvendo os setores Industrial e Agrícola, com o objetivo de diminuir os custos; redimensionamento do quadro de pessoal por setor; implantação de Programas de Remuneração Fixa; Coordenar a implantação de Sistemas Integrados de Recursos Humanos, envolvendo seus sub-sistemas (Adm. de Pessoal, Recrutamento, Treinamento, Ambulatório Médico, Cargos e Salários, Segurança do Trabalho e Patrimonial ); elaboração de organogramas, entre outros trabalhos.
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| LOCAL:
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Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
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7 e 21 de março - 8 às 16 horas.
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| VALOR:
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R$ 300
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| OBSERVAÇÕES:
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R$ 300.
O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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DINÂMICA DE GRUPO
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| SOBRE O CURSO: |
A dinâmica de grupo, atualmente, é extremamente importante, não só nas relações sociais, organizacionais; mas, sobretudo, em processos seletivos, para os mais variados cargos.
Participamos de dinâmicas de grupo e não sabemos o que fazer, como nos comportar, o que falar, e, quase sempre, não sabemos o porquê daquela determinada atividade para aquele determinado cargo.
Esse curso, portanto, será teórico e prático, abordando diversos aspectos da dinâmica de grupo: tanto para quem é submetido a ela (o candidato) quanto para quem a aplica (o profissional de RH).
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| OBJETIVOS: |
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| A QUEM SE DESTINA: |
Alunos de Psicologia, Gestão de RH, Administração;
Profissionais que trabalhem na área de Recursos Humanos;
Interessados em dinâmicas de grupos em geral.
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| PROGRAMA:
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Parte 1 - Teoria de grupos.
• Porque grupos?
• Como saber quando o grupo existe?
• Êxito em alcançar status e objetivos grupais;
• Diferenciação dentro dos grupos;
• Papéis como elementos de diferenciação dos integrantes do grupo
• Papéis relacionados ao cumprimento das tarefas do grupo
• Papéis relacionados às relações sociais do grupo
• Contribuição para levar o grupo rumo a uma maior eficácia
Parte 2 – Teoria – Dinâmica de grupo
• Teoria geral
• Alguma coisa de Recrutamento e Seleção...
• Dinâmica de grupo em RH
• O que você deseja com a dinâmica de grupo?
• Como e onde aplicar?
• Quanto tempo deve durar?
• Qual dinâmica aplicar?
• Durante e depois, o que fazer?
• Tipos de técnicas/dinâmicas de grupo
• FEEDBACK
• O que é fornecer feedback?
• O que é receber feedback?
• Diagnóstico: evitamos oferecer feedback porque não fazemos isso bem
• Distinga os diferentes tipos de feedback
• Confira seu objetivo com o receptor do feedback
• Práticas específicas: algumas técnicas que o ajudarão a fornecer feedback útil
• A seguir, lidere: incentive os outros a oferecer um feedback melhor
• Faça algo: peça treinamento
• Ofereça direção: diga-lhes que tipo de feedback o ajudaria
• Integração e inclusão
• Sentimento (auto-avaliação grupal)
Parte 3 – Dinâmica de grupo – Prática
• Aplicação e discussão de 35 dinâmicas de grupo
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| PROFESSOR:
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Luana Zanelli
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Psicóloga formada pela PUC-Rio e pós Graduada em Gestão de RH e em Docência do Ensino Superior pela Universidade Cândido Mendes.
Atualmente é Gerente de Recursos Humanos da RHELUZ Consultoria de RH.
Já trabalhou aplicando e desenvolvendo dinâmicas de grupo em diversas consultorias e empresas diversas, como: CEF – Caixa Econômica Federal; Grupo PDCA; Worktime; Fundação Mudes; Cooperamus e ATUS RH.
Já ministrou aulas de dinâmica de grupo na PDCA CURSOS (2 turmas) e nos cursos de férias da Universidade Estácio de Sá (6 turmas).
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| LOCAL:
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Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
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| VALOR:
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R$ 200
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| OBSERVAÇÕES:
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O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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PALESTRA COMO CONSTRUIR RELAÇÕES DURADOURAS
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| SOBRE O CURSO: |
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| OBJETIVOS: |
Divulgar, para os interessados, o curso “Desenvolvendo seu Relacionamento Interpessoal” de Paulo Gastin, a acontecer em 2009.
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| A QUEM SE DESTINA: |
É destinado a todos aqueles que desejam aprimorar seus relacionamentos e o seu modo de trabalhar.
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| PROGRAMA:
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| PROFESSOR:
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Paulo Gastin
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Profissional com vasta experiência ao longo de 28 anos na IBM Brasil.
É Economista formado pela Universidade Federal Fluminense (UFF), com MBA executivo pelo IBMEC e Pós Graduação em Docência do Ensino Superior.
Como Executivo de Vendas, se destacou ganhando diversos prêmios. Como por exemplo, o Golden Circle que é uma premiação dada aos profissionais de vendas com o melhor desempenho no mundo.
Como Gerente de Operações de Canais, participou da montagem da Organização de Canais da IBM Brasil.
Atualmente, pela IBM:
• Professor de Negociação e no Curso de Formação de vendedores de alta performance no GSS-Global Sales School (Curso de formação de vendedores de alta performance)
• Consultor e professor do Curso de Vendas
• Ministra Cursos de Vendas para parceiros de negócios IBM.
• Professor do Curso de Revisão Gerencial para Gerentes de Vendas.
• Coordenador dos consultores e Consultor do Curso HPS (High Performance Selling).
• Mediador em Sessões de Planejamento de Vendas.
• Professor do Curso Understanding of the Customer and Communication for Technical Sales Team realizado na IBM México.
• Professor do Curso Consultative Selling realizado na IBM México.
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| LOCAL:
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Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
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| VALOR:
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| OBSERVAÇÕES:
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Horário e valor sob consulta.
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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DESENVOLVENDO SEU RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
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| SOBRE O CURSO: |
Em função do incremento da assertividade em seus relacionamentos e do melhor entendimento do seu papel na Organização, o profissional atuará com maior produtividade.
Os resultados práticos como mudança de postura, maior assertividade, incremento da capacidade de se relacionar são notáveis.
Esse curso foi desenvolvido a partir da experiência adquirida por Paulo Gastin ao longo de vários anos de atuação no mercado , ampliado e adaptado a partir de estudos e análise bibliográfica.
A metodologia utilizada terá uma parte teórica expositiva com slides, flip charts, artigos de livros e revistas, e exercícios.
Os profissionais serão estimulados a participar pois é deles também, e não apenas do docente a responsabilidade pelo aprendizado. Além disso, será participando que eles colocarão em prática o que aprenderam. É um processo complexo : eles ouvem, analisam, conceituam, criticam, agem e vivenciam.
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| OBJETIVOS: |
Levar o participante a ter uma visão mais clara e abrangente dos diversos componentes intrínsecos em um relacionamento, levando-o a compreender e trabalhar as variáveis que motivam as partes diretamente envolvidas.
Incrementar sua capacidade de tomada de decisão e criar condições para uma atuação mais eficaz.
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| A QUEM SE DESTINA: |
Este curso é destinado a todos aqueles que desejam aprimorar seus relacionamentos e o seu modo de trabalhar.
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| PROGRAMA:
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Parte I – Confiança a base dos relacionamentos duradouros
• Fundamento
• O que é confiança?
- Postura X Competência
• Convencer X Persuadir
• Persuadir X Manipular
• Princípios Universais da Persuasão
- Afinidade
- Reciprocidade
- Validade Social
- Autoridade
- Escassez
- Coerência
• Credibilidade
- Integridade
- Intenção
- Capacitações
- Resultados
• O Quadrado Aristotélico
- O que você é? Verdade, mentira, segredo ou falsidade?
• Janela de JOHARI
- Relacionamentos fechados, cegos, desconhecidos ou abertos?
Parte II – Como entregar mais valor!
• Conceitos sobre Produtividade Pessoal
- Pelo que você quer ser lembrado?
• Eficácia X Eficiência
• A Eficácia a ser aprendida
- Planeja
- Organiza
- Integra
- Motiva
- Mensura
• O foco na contribuição
- Comunicação
- Trabalho de equipe
- Auto-desenvolvimento
- Desenvolvimento do outro
• Conheça suas forças e valores
- Concentre-se nos seus pontos fortes.
- Aperfeiçoe seus pontos fortes
- A arrogância intelectual leva à ignorância incapacitadora
- Elimine os maus hábitos
• Capacidade de agir racionalmente
- Estabeleça objetivos
- Defina alternativas de ações
- Priorize adequadamente
- Decida corretamente
• Decisões eficazes
- Quem precisa saber dessa decisão?
- Quais medidas precisam ser tomadas?
- Quais as condições necessárias?
• Fragmentar o tempo
- Quais os desperdiçadores do seu tempo?
- Como se disciplinar para evitar o desperdício de tempo?
• Assertividade
- Assertividade: uma filosofia de vida
- Os quatro tipos de comportamento
- Dependência, independência e interdependência
- Atitudes base da assertividade
• Técnicas de Assertividade
- Técnicas para controlar seus sentimentos
- Técnicas para afirmar sua posição
- Técnicas para trocas idéias com outras pessoas
• Exercícios práticos
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| PROFESSOR:
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Paulo Gastin
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Profissional com vasta experiência ao longo de 28 anos na IBM Brasil.
É Economista formado pela Universidade Federal Fluminense (UFF), com MBA executivo pelo IBMEC e Pós Graduação em Docência do Ensino Superior.
Como Executivo de Vendas, se destacou ganhando diversos prêmios. Como por exemplo, o Golden Circle que é uma premiação dada aos profissionais de vendas com o melhor desempenho no mundo.
Como Gerente de Operações de Canais, participou da montagem da Organização de Canais da IBM Brasil.
Atualmente, pela IBM:
• Professor de Negociação e no Curso de Formação de vendedores de alta performance no GSS-Global Sales School (Curso de formação de vendedores de alta performance)
• Consultor e professor do Curso de Vendas
• Ministra Cursos de Vendas para parceiros de negócios IBM.
• Professor do Curso de Revisão Gerencial para Gerentes de Vendas.
• Coordenador dos consultores e Consultor do Curso HPS (High Performance Selling).
• Mediador em Sessões de Planejamento de Vendas.
• Professor do Curso Understanding of the Customer and Communication for Technical Sales Team realizado na IBM México.
• Professor do Curso Consultative Selling realizado na IBM México.
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| LOCAL:
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Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
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4 e 11 de abril - 9 às 16 horas.
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| VALOR:
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R$ 250
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| OBSERVAÇÕES:
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O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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COMPRAS & NEGOCIAÇÃO
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| SOBRE O CURSO: |
Normalmente, uma empresa, gasta metade da sua receita na compra de materiais, suprimentos e serviços. Um pequeno percentual de economia em custos de material pode significar um aumento substancial nos lucros. Assim, uma boa compra é a chave da lucratividade da empresa.
Ao fazer este curso, o aluno estará apto para:
• Elaborar planejamentos e controles em compras;
• Desenvolver fornecedores parceiros para obter vantagens competitivas em contratos;
• Estruturar e realizar pedidos de ofertas junto a fornecedores;
• Calcular lotes econômicos de compras, para definir quantidade e periodicidade;
• Identificar as vantagens de utilizar o e-procurement e supply-chain;
• Estruturar o departamento de compras no varejo;
• Estruturar parcerias e métodos de negociação com fornecedores;
• Classificar materiais e dimensionar a demanda.
Portanto, com o curso de Compras e Negociação, será possível conhecer os diversos segredos desta profissão.
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| OBJETIVOS: |
Capacitar os participantes em saber como, onde e o que comprar para atingir os objetivos estratégicos da empresa.
Desenvolver habilidades na colocação de pedidos e avaliação da performance de compras.
Desenvolver habilidades na seleção, desenvolvimento e avaliação de fornecedores.
Desenvolver habilidades de negociação.
Melhorar o desempenho em relacionamento pessoal, em negociação ética e transparente.
Capacitar os participantes a encontrar novos parceiros e fornecedores, melhorar qualidade, reduzir custos através da parceria.
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| A QUEM SE DESTINA: |
Pessoas interessadas na área de Compras.
Compradores que desejam aperfeiçoamento nas técnicas de compras.
Empresas que necessitam treinar sua equipe de compradores.
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| PROGRAMA:
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PARTE 1 – ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS
• A função e o que é compras
• A importância da área de compras
• As principais responsabilidades de compras
• Organização de compras
• Organograma
• Os critérios para definir uma estrutura centralizada ou descentralizada
• Os materiais e serviços comprados
• Decisões de compras
• E-procurement
• E-sourcing
• Análise de gastos
• Preço negociado
• Preço justo
• Ética e conflito de interesses.
• Código de ética
• Conflito de interesses entre o funcionário e a empresa
PARTE 2 – FUNCIONAMENTO DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS
• Requisição de compras
• Pedido de compra
• O processo de cotação
• Concorrência
PARTE 3 – PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE COMPRAS
• Plano de compras
• Planejamento
• Programação de compras
• Fabricar ou comprar
• Classificação abc
• Método de classificação abc
• Cálculo dos itens a, b e c
• Controle de estoque pelo método ponto de pedido
• Estoque de segurança ou estoque mínimo
• Como calcular o ponto de pedido?
• Lote econômico de compra
• Como calcular a rotação ou giro de estoques?
• Lei americana sarbanes-oxley ou sox
• Supply chain
PARTE 4 – SELEÇÃO DE FORNECEDORES
• Relação de fornecedores
• As características ideais de um fornecedor
• Como encontrar o fornecedor do “tamanho ideal” em relação ao volume de negócios?
• Onde encontrar fornecedores para um produto ou serviço que nunca foi comprado antes?
• Como racionalizar a base de fornecedores?
• Vantagens e desvantagens de comprar em um intermediário (atacadista, representante, distribuidor etc)?
• Processo de seleção de fornecedor para projetos especiais
• Performance do fornecedor.
• Compras Just-in-time
• Alianças com fornecedores
PARTE 5 – O PROFISSIONAL
• As tarefas e responsabilidades desta profissão
• Requisitos para esta profissão
• As principais atividades de um comprador
• Acompanhar fluxo de entregas (follow up)
• Comunicar-se
PARTE 6 – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
• Negociação
• Tipos de estratégias de negociações
• Características de um bom negociador
• O risco do ganha/ganha
• As etapas de uma negociação
• Quando devemos e quando não devemos negociar?
• As estratégias de negociação, e quais devemos evitar
• Perguntas chaves dos fornecedores
PARTE 7 – E-PROCUREMENT
• E-procurement
• As funções principais de um sistema de e-procurement
• Gerenciamento de fornecedores
• Gerenciamento de catálogo
• Sourcing
• Catálogos eletrônicos
• Leilões: leilão virtual e leilão reverso
• As principais vantagens e desvantagens da implantação do e-procurement
• Os benefícios da comunicação eletrônica entre compradores e fornecedores
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| PROFESSOR:
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Rodrigo Sousa
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Atualmente trabalha em uma multinacional, na área de análise de materiais e re-suprimento; e vem realizando consultorias para gestão de suprimentos.
Atuou em cargos de confiança na área de suprimentos, em diversas organizações, de médio e grande porte, como hospitais e hipermercados.
Já ministrou 4 turmas pela RHELUZ Consultoria de RH e já ministrou aulas de Compras e Negociação para mais de 10 turmas e vem desenvolvendo seu próprio material didático para as turmas que ministra.
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| LOCAL:
|
Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
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7 e 21 de março - 9 às 15 horas.
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| VALOR:
|
R$ 250
|
| OBSERVAÇÕES:
|
O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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NEGOCIAÇÃO
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| SOBRE O CURSO: |
Ao fazer este curso, o aluno estará apto para estruturar parcerias e métodos de negociação;
Portanto, com o curso de Negociação, será possível conhecer os diversos segredos desta área.
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| OBJETIVOS: |
Desenvolver habilidades de negociação.
Melhorar o desempenho em relacionamento pessoal, em negociação ética e transparente.
Capacitar os participantes a encontrar novos parceiros e fornecedores, melhorar qualidade, reduzir custos através da parceria.
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| A QUEM SE DESTINA: |
Pessoas interessadas na área de Negociação.
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| PROGRAMA:
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• Negociação
• Tipos de estratégias de negociações
• Características de um bom negociador
• O risco do ganha/ganha
• As etapas de uma negociação
• Quando devemos e quando não devemos negociar?
• As estratégias de negociação, e quais devemos evitar
• Perguntas chaves dos fornecedores
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| PROFESSOR:
|
Rodrigo Sousa
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Atualmente trabalha em uma multinacional, na área de análise de materiais e re-suprimento; e vem realizando consultorias para gestão de suprimentos.
Atuou em cargos de confiança na área de suprimentos, em diversas organizações, de médio e grande porte, como hospitais e hipermercados.
Já ministrou 4 turmas pela RHELUZ Consultoria de RH e já ministrou aulas de Compras e Negociação para mais de 10 turmas e vem desenvolvendo seu próprio material didático para as turmas que ministra.
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| LOCAL:
|
Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
|
21 de março - 9 às 15 horas
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| VALOR:
|
R$ 120
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| OBSERVAÇÕES:
|
O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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Metas e objetivos para o sucesso
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| SOBRE O CURSO: |
No mundo dinâmico em que vivemos, alcançar resultados tornou-se uma das coisas mais importantes. Esses resultados valem tanto para a vida profissional como pessoal. Somos cobrados, muitas vezes por nós mesmos, sobre o que vamos fazer da nossa vida, que carreira vamos seguir, como vamos nos desenvolver na carreira que escolhemos, como vamos mudar de carreira depois de descobrirmos que gostamos de fazer algo diferente do que fazemos, quando vamos comprar nosso carro, nossa casa dentre outros vários desafios.
Dentro de um cenário como esse, saber como planejar nosso futuro de forma a otimizar os nossos resultados passou a ser uma das coisas mais importantes que precisamos aprender e é essa a idéia do curso.
Se você é uma pessoa que têm sonhos e desejos para sua vida pessoal e profissional, esse curso é ideal para você, pois aqui nós aprenderemos como nos planejar para fazer com que as coisas aconteçam.
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| OBJETIVOS: |
Orientar os profissionais a planejarem ainda melhor suas vidas (pessoal e profissional), traçando metas realistas e, ao mesmo tempo, desafiadoras, que os levem a começar a programar a realização de seus sonhos.
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| A QUEM SE DESTINA: |
Profissionais que queiram fazer um planejamento para seu crescimento profissional;
Pessoas que queiram aprender a definir seus sonhos em metas e objetivos a serem alcançados;
Empresas que queiram criar em seus lideres uma maior capacidade de planejamento, avaliação e resultado;
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| PROGRAMA:
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Reflexão sobre o significado das metas;
Orientação e aplicação de metodologia específica para realizar um planejamento eficaz;
Descobrir nossas estratégias pessoais para alcançar metas;
Aprender a usar nossas estratégias pessoais para alcançar novas metas;
Como ficar no melhor estado mental e emocional para definir nossas metas
Como planejar a realização de nossos sonhos;
Avaliar o preço de cada sonho, descobrir se vale a pena e se é isso que realmente queremos;
E, praticar, praticar, praticar;
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| PROFESSOR:
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Marcelo Felippe
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Marcelo Felippe é Engenheiro de Telecomunicações com MBA de TI em Gestão de Negócios e atualmente cursa a formação internacional em Coaching e PNL.
Atuou em empresas de TI e Segurança da Informação como TIVIT e Future Security, trabalhando nas áreas de Consultoria, Gestão de Produtos e Vendas, atendendo clientes como Embratel, White Martins, Azul Linhas Aéreas, John Deere, Mantecorp, Furnas entre outras.
Na Área de Desenvolvimento de Pessoas, realizou, dentre outros trabalhos:
- Treinamentos Corporativos na TIVIT – Treinamentos ao ar livre, visando desenvolver competências tais como trabalho em equipe, solução de problemas, liderança, entre outras;
- Palestras de desenvolvimento interpessoal na UERJ;
- Treinamento Corporativo na TIVIT de Desenvolvimento de Lideres com o intuito de transformar Supervisores em Coordenadores de Call Center;
- Curso na Estácio de Sá de “Coaching – Um modelo de desenvolvimento humano”;
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| LOCAL:
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Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
|
13 de junho – sábado - 9h as 16h
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| VALOR:
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R$ 200,00
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| OBSERVAÇÕES:
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Valor:
R$ 200,00 (incluído material didático e certificado).
Descontos (não cumulativos):
Membros do CLUBE DO NETWORKING (clubedonetworking@yahoogrupos.com.br) - 10% de desconto (comprovando sua associação por email).
Membros do CLUBE DO CONHECIMENTO (www.clubeconhecimento.com.br) - 10% de desconto (comprovando sua associação por email).
Ex-alunos RHELUZ – 10% de desconto.
Pagamento:
Depósito em conta (50% antecipadamente) e o restante no dia do curso em dinheiro ou cheque).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda. Agência 3307. Operação: 003. Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
|
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