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| NOME:
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ATUALIZAÇÃO GRAMATICAL
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| SOBRE O CURSO: |
A correção gramatical é requisito importante para o bom desempenho na vida profissional de muitos que trabalham com público, direta ou indiretamente, tanto falando quanto escrevendo.
Nos textos técnicos, nos e-mail(s), nos relatórios, na correspondência oficial (ofícios, memorandos, etc), assim como nas exposições orais, a clareza estabelecida pelo bom uso da norma culta tende a gerar uma comunicação limpa, de acesso fácil e direto.
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| OBJETIVOS: |
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| A QUEM SE DESTINA: |
Para quem deseja falar e escrever bem, com clareza e coerência.
Qualquer pessoa pode acompanhar nossas explicações e completar nossos exercícios; mesmo aquelas que já se esqueceram da nomenclatura sintática ou que já estão longe da escola.
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| PROGRAMA:
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• Pontuação: uso da vírgula, do ponto-e-vírgula e do ponto final; ponto de exclamação e de interrogação; os dois pontos.
• Concordâncias nominal e verbal – casos que suscitam dúvidas, os mais comuns.
• Regências de verbos de uso mais comum.
• Uso da crase.
• Uso dos PORQUÊS; uso de ONDE e AONDE.
• Uso das palavras MESMO (os) e MESMA (as)
• Colocação de pronomes átonos.
• Emprego do infinitivo pessoal e impessoal.
• Emprego do gerúndio; conveniências e inconveniências do seu uso.
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| PROFESSOR:
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Ana Maria Zanelli
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Com larga experiência no ensino médio e universitário, foi professora do Colégio Pedro II, do Colégio São Vicente de Paulo, da Universidade Gama Filho, de cursos latu-sensu na UERJ, entre outros. Com mestrado em Literatura Brasileira pela PUC do Rio de Janeiro, coordena cursos de redação para o Vestibular e Oficinas Literárias, atuando como professora. É revisora e escritora.
O curso se desenvolve através de um material didático que a professora vem aperfeiçoando há alguns anos.
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| LOCAL:
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Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
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| VALOR:
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R$ 200
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| OBSERVAÇÕES:
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Os dias e horários são informados por email, para os interessados.
R$ 200.
O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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CARGOS, SALÁRIOS & REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
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| SOBRE O CURSO: |
É o estudo que descreve os passos necessários para a implantação de um sistema estruturado de remuneração, demonstrando os passos para a aplicabilidade de uma gestão salarial, com base nos salários aplicados pelo mercado de trabalho, dos profissionais de nível de Direção, Gerencial, Administrativo e Operacional.
O curso trata sobre a administração de Cargos, Salários e Remuneração saudável, e que vai produzir, dentre outras, as seguintes vantagens:
• Uma estrutura de cargos enxuta;
• Menor custo de pessoal;
• Melhor retorno de cada real despendido com salário;
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| OBJETIVOS: |
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| A QUEM SE DESTINA: |
Profissionais e estudantes de diversas áreas: Psicologia, Administração, Economia, dentre outras e que possuam interesse em conhecer os principais conceitos, técnicas, instrumentos e ferramentas que envolvem a gestão de Administração de Cargos, Salários e Remuneração.
Para os profissionais que atuam na área, possibilitará atualização e reciclagem de seus conhecimentos.
Para os demais colaboradores que atuam na área de Recursos Humanos, favorecerá o profissional a ampliar seus conhecimentos, tornando-o mais competitivo no mercado de trabalho.
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| PROGRAMA:
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Parte I – Plano de Cargos e Salários
• Objetivo.
• Divulgação aos colaboradores
• Planejamento do desenvolvimento e implantação.
• Análise e descrição dos cargos:
- Diferentes modelos
- Exercícios
- Levantamento das funções e exemplos de modelos.
- Levantamento dos requisitos de avaliação do cargo e exemplos de modelos.
• Avaliação dos cargos.
- Comparação dos pares.
- Sistema de pontos.
• Classificação de cargos
• Quadro de carreira
- Exercícios
Parte II- Pesquisa salarial / Benefícios
• Objetivo
• Tipos de pesquisas
• Planejamento
• Preparação do manual de coleta de dados
• Coleta de dados
• Tabulação de pesquisa salarial
• Custo de enquadramento salarial
• Tabela salarial
• Exercícios
• Caderno de coleta de pesquisa de benefícios
• Tabulação – pesquisa de benefícios
• Administração de salários e manutenção do plano
• Política de cargos e salários
Parte III – Remuneração Variável
• Conceito
• Objetivo
• Participação nos lucros / resultados
• Lei n° 10.101
• Alguns comentários sobre remuneração variável.
• Etapas para o desenvolvimento de um plano de remuneração variável
• Exemplos de objetivos
• Indicadores de remuneração variável
• Modelo de formulário
• Exercício.
• Competência.
• O que é competência
• Objetivos
• Mapeamento de competências
• Matriz de competências
• Remuneração por competências.
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| PROFESSOR:
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Antônio Carlos de Souza Augusto
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Antônio Carlos é Administrador de Empresas, atuou em diversas organizações, tais como: PREFEITURA MUNICIPAL DE NOVA IGUAÇU; GRUPO TAVARES DE MELO; USINA SANTA FÉ e FUNDAÇÃO SINHÁ JUNQUEIRA; INYLBRA S/A, BOM BRIL, AÇUCAREIRA ZILLO LORENZETTI S/A e PERDIGÃO ALIMENTOS; METAGAL.
Carreira progressiva e bem sucedida, atingindo cargos de responsabilidade, com sólida vivência na área de Recursos Humanos, envolvendo ampla gama de atribuições e responsabilidades, caracterizando profissional multidisciplinar.
Como Consultor, desenvolveu trabalhos objetivando a redução com gastos em folha de pagamento; proposta de mudança de turno de trabalho envolvendo os setores Industrial e Agrícola, com o objetivo de diminuir os custos; redimensionamento do quadro de pessoal por setor; implantação de Programas de Remuneração Fixa; Coordenar a implantação de Sistemas Integrados de Recursos Humanos, envolvendo seus sub-sistemas (Adm. de Pessoal, Recrutamento, Treinamento, Ambulatório Médico, Cargos e Salários, Segurança do Trabalho e Patrimonial ); elaboração de organogramas, entre outros trabalhos.
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| LOCAL:
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Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
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| VALOR:
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R$ 300
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| OBSERVAÇÕES:
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R$ 300.
O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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DINÂMICA DE GRUPO
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| SOBRE O CURSO: |
A dinâmica de grupo, atualmente, é extremamente importante, não só nas relações sociais, organizacionais; mas, sobretudo, em processos seletivos, para os mais variados cargos.
Participamos de dinâmicas de grupo e não sabemos o que fazer, como nos comportar, o que falar, e, quase sempre, não sabemos o porquê daquela determinada atividade para aquele determinado cargo.
Esse curso, portanto, será teórico e prático, abordando diversos aspectos da dinâmica de grupo: tanto para quem é submetido a ela (o candidato) quanto para quem a aplica (o profissional de RH).
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| OBJETIVOS: |
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| A QUEM SE DESTINA: |
Alunos de Psicologia, Gestão de RH, Administração;
Profissionais que trabalhem na área de Recursos Humanos;
Interessados em dinâmicas de grupos em geral.
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| PROGRAMA:
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Parte 1 - Teoria de grupos.
• Porque grupos?
• Como saber quando o grupo existe?
• Êxito em alcançar status e objetivos grupais;
• Diferenciação dentro dos grupos;
• Papéis como elementos de diferenciação dos integrantes do grupo
• Papéis relacionados ao cumprimento das tarefas do grupo
• Papéis relacionados às relações sociais do grupo
• Contribuição para levar o grupo rumo a uma maior eficácia
Parte 2 – Teoria – Dinâmica de grupo
• Teoria geral
• Alguma coisa de Recrutamento e Seleção...
• Dinâmica de grupo em RH
• O que você deseja com a dinâmica de grupo?
• Como e onde aplicar?
• Quanto tempo deve durar?
• Qual dinâmica aplicar?
• Durante e depois, o que fazer?
• Tipos de técnicas/dinâmicas de grupo
• FEEDBACK
• O que é fornecer feedback?
• O que é receber feedback?
• Diagnóstico: evitamos oferecer feedback porque não fazemos isso bem
• Distinga os diferentes tipos de feedback
• Confira seu objetivo com o receptor do feedback
• Práticas específicas: algumas técnicas que o ajudarão a fornecer feedback útil
• A seguir, lidere: incentive os outros a oferecer um feedback melhor
• Faça algo: peça treinamento
• Ofereça direção: diga-lhes que tipo de feedback o ajudaria
• Integração e inclusão
• Sentimento (auto-avaliação grupal)
Parte 3 – Dinâmica de grupo – Prática
• Aplicação e discussão de 35 dinâmicas de grupo
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| PROFESSOR:
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Luana Zanelli
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Psicóloga formada pela PUC-Rio e pós Graduada em Gestão de RH e em Docência do Ensino Superior pela Universidade Cândido Mendes.
Atualmente é Gerente de Recursos Humanos da RHELUZ Consultoria de RH.
Já trabalhou aplicando e desenvolvendo dinâmicas de grupo em diversas consultorias e empresas diversas, como: CEF – Caixa Econômica Federal; Grupo PDCA; Worktime; Fundação Mudes; Cooperamus e ATUS RH.
Já ministrou aulas de dinâmica de grupo na PDCA CURSOS (2 turmas) e nos cursos de férias da Universidade Estácio de Sá (6 turmas).
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| LOCAL:
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Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
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| VALOR:
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R$ 200
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| OBSERVAÇÕES:
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O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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PALESTRA COMO CONSTRUIR RELAÇÕES DURADOURAS
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| SOBRE O CURSO: |
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| OBJETIVOS: |
Divulgar, para os interessados, o curso “Desenvolvendo seu Relacionamento Interpessoal” de Paulo Gastin, a acontecer em 2009.
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| A QUEM SE DESTINA: |
É destinado a todos aqueles que desejam aprimorar seus relacionamentos e o seu modo de trabalhar.
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| PROGRAMA:
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| PROFESSOR:
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Paulo Gastin
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Profissional com vasta experiência ao longo de 28 anos na IBM Brasil.
É Economista formado pela Universidade Federal Fluminense (UFF), com MBA executivo pelo IBMEC e Pós Graduação em Docência do Ensino Superior.
Como Executivo de Vendas, se destacou ganhando diversos prêmios. Como por exemplo, o Golden Circle que é uma premiação dada aos profissionais de vendas com o melhor desempenho no mundo.
Como Gerente de Operações de Canais, participou da montagem da Organização de Canais da IBM Brasil.
Atualmente, pela IBM:
• Professor de Negociação e no Curso de Formação de vendedores de alta performance no GSS-Global Sales School (Curso de formação de vendedores de alta performance)
• Consultor e professor do Curso de Vendas
• Ministra Cursos de Vendas para parceiros de negócios IBM.
• Professor do Curso de Revisão Gerencial para Gerentes de Vendas.
• Coordenador dos consultores e Consultor do Curso HPS (High Performance Selling).
• Mediador em Sessões de Planejamento de Vendas.
• Professor do Curso Understanding of the Customer and Communication for Technical Sales Team realizado na IBM México.
• Professor do Curso Consultative Selling realizado na IBM México.
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| LOCAL:
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Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
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| VALOR:
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| OBSERVAÇÕES:
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Horário e valor sob consulta.
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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DESENVOLVENDO SEU RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
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| SOBRE O CURSO: |
Em função do incremento da assertividade em seus relacionamentos e do melhor entendimento do seu papel na Organização, o profissional atuará com maior produtividade.
Os resultados práticos como mudança de postura, maior assertividade, incremento da capacidade de se relacionar são notáveis.
Esse curso foi desenvolvido a partir da experiência adquirida por Paulo Gastin ao longo de vários anos de atuação no mercado , ampliado e adaptado a partir de estudos e análise bibliográfica.
A metodologia utilizada terá uma parte teórica expositiva com slides, flip charts, artigos de livros e revistas, e exercícios.
Os profissionais serão estimulados a participar pois é deles também, e não apenas do docente a responsabilidade pelo aprendizado. Além disso, será participando que eles colocarão em prática o que aprenderam. É um processo complexo : eles ouvem, analisam, conceituam, criticam, agem e vivenciam.
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| OBJETIVOS: |
Levar o participante a ter uma visão mais clara e abrangente dos diversos componentes intrínsecos em um relacionamento, levando-o a compreender e trabalhar as variáveis que motivam as partes diretamente envolvidas.
Incrementar sua capacidade de tomada de decisão e criar condições para uma atuação mais eficaz.
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| A QUEM SE DESTINA: |
Este curso é destinado a todos aqueles que desejam aprimorar seus relacionamentos e o seu modo de trabalhar.
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| PROGRAMA:
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Parte I – Confiança a base dos relacionamentos duradouros
• Fundamento
• O que é confiança?
- Postura X Competência
• Convencer X Persuadir
• Persuadir X Manipular
• Princípios Universais da Persuasão
- Afinidade
- Reciprocidade
- Validade Social
- Autoridade
- Escassez
- Coerência
• Credibilidade
- Integridade
- Intenção
- Capacitações
- Resultados
• O Quadrado Aristotélico
- O que você é? Verdade, mentira, segredo ou falsidade?
• Janela de JOHARI
- Relacionamentos fechados, cegos, desconhecidos ou abertos?
Parte II – Como entregar mais valor!
• Conceitos sobre Produtividade Pessoal
- Pelo que você quer ser lembrado?
• Eficácia X Eficiência
• A Eficácia a ser aprendida
- Planeja
- Organiza
- Integra
- Motiva
- Mensura
• O foco na contribuição
- Comunicação
- Trabalho de equipe
- Auto-desenvolvimento
- Desenvolvimento do outro
• Conheça suas forças e valores
- Concentre-se nos seus pontos fortes.
- Aperfeiçoe seus pontos fortes
- A arrogância intelectual leva à ignorância incapacitadora
- Elimine os maus hábitos
• Capacidade de agir racionalmente
- Estabeleça objetivos
- Defina alternativas de ações
- Priorize adequadamente
- Decida corretamente
• Decisões eficazes
- Quem precisa saber dessa decisão?
- Quais medidas precisam ser tomadas?
- Quais as condições necessárias?
• Fragmentar o tempo
- Quais os desperdiçadores do seu tempo?
- Como se disciplinar para evitar o desperdício de tempo?
• Assertividade
- Assertividade: uma filosofia de vida
- Os quatro tipos de comportamento
- Dependência, independência e interdependência
- Atitudes base da assertividade
• Técnicas de Assertividade
- Técnicas para controlar seus sentimentos
- Técnicas para afirmar sua posição
- Técnicas para trocas idéias com outras pessoas
• Exercícios práticos
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| PROFESSOR:
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Paulo Gastin
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Profissional com vasta experiência ao longo de 28 anos na IBM Brasil.
É Economista formado pela Universidade Federal Fluminense (UFF), com MBA executivo pelo IBMEC e Pós Graduação em Docência do Ensino Superior.
Como Executivo de Vendas, se destacou ganhando diversos prêmios. Como por exemplo, o Golden Circle que é uma premiação dada aos profissionais de vendas com o melhor desempenho no mundo.
Como Gerente de Operações de Canais, participou da montagem da Organização de Canais da IBM Brasil.
Atualmente, pela IBM:
• Professor de Negociação e no Curso de Formação de vendedores de alta performance no GSS-Global Sales School (Curso de formação de vendedores de alta performance)
• Consultor e professor do Curso de Vendas
• Ministra Cursos de Vendas para parceiros de negócios IBM.
• Professor do Curso de Revisão Gerencial para Gerentes de Vendas.
• Coordenador dos consultores e Consultor do Curso HPS (High Performance Selling).
• Mediador em Sessões de Planejamento de Vendas.
• Professor do Curso Understanding of the Customer and Communication for Technical Sales Team realizado na IBM México.
• Professor do Curso Consultative Selling realizado na IBM México.
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| LOCAL:
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Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
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| VALOR:
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R$ 200
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| OBSERVAÇÕES:
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O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
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COMPRAS & NEGOCIAÇÃO
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| SOBRE O CURSO: |
Normalmente, uma empresa, gasta metade da sua receita na compra de materiais, suprimentos e serviços. Um pequeno percentual de economia em custos de material pode significar um aumento substancial nos lucros. Assim, uma boa compra é a chave da lucratividade da empresa.
Ao fazer este curso, o aluno estará apto para:
• Elaborar planejamentos e controles em compras;
• Desenvolver fornecedores parceiros para obter vantagens competitivas em contratos;
• Estruturar e realizar pedidos de ofertas junto a fornecedores;
• Calcular lotes econômicos de compras, para definir quantidade e periodicidade;
• Identificar as vantagens de utilizar o e-procurement e supply-chain;
• Estruturar o departamento de compras no varejo;
• Estruturar parcerias e métodos de negociação com fornecedores;
• Classificar materiais e dimensionar a demanda.
Portanto, com o curso de Compras e Negociação, será possível conhecer os diversos segredos desta profissão.
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| OBJETIVOS: |
Capacitar os participantes em saber como, onde e o que comprar para atingir os objetivos estratégicos da empresa.
Desenvolver habilidades na colocação de pedidos e avaliação da performance de compras.
Desenvolver habilidades na seleção, desenvolvimento e avaliação de fornecedores.
Desenvolver habilidades de negociação.
Melhorar o desempenho em relacionamento pessoal, em negociação ética e transparente.
Capacitar os participantes a encontrar novos parceiros e fornecedores, melhorar qualidade, reduzir custos através da parceria.
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| A QUEM SE DESTINA: |
Pessoas interessadas na área de Compras.
Compradores que desejam aperfeiçoamento nas técnicas de compras.
Empresas que necessitam treinar sua equipe de compradores.
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| PROGRAMA:
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PARTE 1 – ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS
• A função e o que é compras
• A importância da área de compras
• As principais responsabilidades de compras
• Organização de compras
• Organograma
• Os critérios para definir uma estrutura centralizada ou descentralizada
• Os materiais e serviços comprados
• Decisões de compras
• E-procurement
• E-sourcing
• Análise de gastos
• Preço negociado
• Preço justo
• Ética e conflito de interesses.
• Código de ética
• Conflito de interesses entre o funcionário e a empresa
PARTE 2 – FUNCIONAMENTO DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS
• Requisição de compras
• Pedido de compra
• O processo de cotação
• Concorrência
PARTE 3 – PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE COMPRAS
• Plano de compras
• Planejamento
• Programação de compras
• Fabricar ou comprar
• Classificação abc
• Método de classificação abc
• Cálculo dos itens a, b e c
• Controle de estoque pelo método ponto de pedido
• Estoque de segurança ou estoque mínimo
• Como calcular o ponto de pedido?
• Lote econômico de compra
• Como calcular a rotação ou giro de estoques?
• Lei americana sarbanes-oxley ou sox
• Supply chain
PARTE 4 – SELEÇÃO DE FORNECEDORES
• Relação de fornecedores
• As características ideais de um fornecedor
• Como encontrar o fornecedor do “tamanho ideal” em relação ao volume de negócios?
• Onde encontrar fornecedores para um produto ou serviço que nunca foi comprado antes?
• Como racionalizar a base de fornecedores?
• Vantagens e desvantagens de comprar em um intermediário (atacadista, representante, distribuidor etc)?
• Processo de seleção de fornecedor para projetos especiais
• Performance do fornecedor.
• Compras Just-in-time
• Alianças com fornecedores
PARTE 5 – O PROFISSIONAL
• As tarefas e responsabilidades desta profissão
• Requisitos para esta profissão
• As principais atividades de um comprador
• Acompanhar fluxo de entregas (follow up)
• Comunicar-se
PARTE 6 – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
• Negociação
• Tipos de estratégias de negociações
• Características de um bom negociador
• O risco do ganha/ganha
• As etapas de uma negociação
• Quando devemos e quando não devemos negociar?
• As estratégias de negociação, e quais devemos evitar
• Perguntas chaves dos fornecedores
PARTE 7 – E-PROCUREMENT
• E-procurement
• As funções principais de um sistema de e-procurement
• Gerenciamento de fornecedores
• Gerenciamento de catálogo
• Sourcing
• Catálogos eletrônicos
• Leilões: leilão virtual e leilão reverso
• As principais vantagens e desvantagens da implantação do e-procurement
• Os benefícios da comunicação eletrônica entre compradores e fornecedores
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| PROFESSOR:
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Rodrigo Sousa
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
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Atualmente trabalha em uma multinacional, na área de análise de materiais e re-suprimento; e vem realizando consultorias para gestão de suprimentos.
Atuou em cargos de confiança na área de suprimentos, em diversas organizações, de médio e grande porte, como hospitais e hipermercados.
Já ministrou 4 turmas pela RHELUZ Consultoria de RH e já ministrou aulas de Compras e Negociação para mais de 10 turmas e vem desenvolvendo seu próprio material didático para as turmas que ministra.
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| LOCAL:
|
Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
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| HORÁRIO:
|
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| VALOR:
|
R$ 250
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| OBSERVAÇÕES:
|
O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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| NOME:
|
NEGOCIAÇÃO
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| SOBRE O CURSO: |
Ao fazer este curso, o aluno estará apto para estruturar parcerias e métodos de negociação;
Portanto, com o curso de Negociação, será possível conhecer os diversos segredos desta área.
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| OBJETIVOS: |
Desenvolver habilidades de negociação.
Melhorar o desempenho em relacionamento pessoal, em negociação ética e transparente.
Capacitar os participantes a encontrar novos parceiros e fornecedores, melhorar qualidade, reduzir custos através da parceria.
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| A QUEM SE DESTINA: |
Pessoas interessadas na área de Negociação.
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| PROGRAMA:
|
• Negociação
• Tipos de estratégias de negociações
• Características de um bom negociador
• O risco do ganha/ganha
• As etapas de uma negociação
• Quando devemos e quando não devemos negociar?
• As estratégias de negociação, e quais devemos evitar
• Perguntas chaves dos fornecedores
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| PROFESSOR:
|
Rodrigo Sousa
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| CURRÍCULO DO PROFESSOR:
|
Atualmente trabalha em uma multinacional, na área de análise de materiais e re-suprimento; e vem realizando consultorias para gestão de suprimentos.
Atuou em cargos de confiança na área de suprimentos, em diversas organizações, de médio e grande porte, como hospitais e hipermercados.
Já ministrou 4 turmas pela RHELUZ Consultoria de RH e já ministrou aulas de Compras e Negociação para mais de 10 turmas e vem desenvolvendo seu próprio material didático para as turmas que ministra.
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| LOCAL:
|
Avenida Presidente Vargas, 446 / 1701 – Centro
|
| HORÁRIO:
|
|
| VALOR:
|
R$ 120
|
| OBSERVAÇÕES:
|
O valor inclui material didático e certificado (para quem cumprir 100% da carga horária).
Pagamento por depósito em conta (levando, no dia da aula, o comprovante do depósito).
Caixa Econômica Federal.
Favorecido: RHELUZ Consultoria de RH Ltda.
Agência 3307.
Operação: 003.
Conta Corrente: 22-3
Como se inscrever:
Por e-mail: luana@rheluz.com.br ou pelos telefones (21) 3507-9039 e (21) 9999-9039.
Oferecemos esse curso e outros cursos também in company. Caso tenha interesse, entre em contato conosco.
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